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酒店装修工程成本控制中常见的问题

发布时间:2017-11-21 20:34 作者:临沂 来源:临沂装修 点击: 字号:

酒店在对其本身进行建造与开发的过程中有必要做好装修成本造价的管理,只要科学、合理的对装修成本造价进行操控,才可能完成资金的高效使用,才可能为确保装修质量,促进装修档次提高奠定根底。特别是关于五星级酒店而言,其装修工程一般需求融入较多的社会资源,因而其装修造价的成本数额普遍较大。
工程成本操控中常见的问题
1.1 酒店定位不精确
关于大部分酒店业主而言,他们以为酒店设施应当尽可能包罗万象,在他们看来不管客户是什么身份,从事什么样的职业只要到酒店的都是消费主体。根据以上原因,其在进行酒店装修时基本上考虑了悉数的功用。例如,在其进行功用区划分时关于会议区、餐厅、宴会厅等都选用同一规范。可是事实上,这种同等对待的装修形式一般是酒店定位不清形成的,其一般会引起区域糟蹋、资金损耗以及成本增加等现象的发生。
1.2 规划不完善
因为建筑装修具有很强的专业性要求,而且酒店装修又是装修工程中的高级装饰,一般状况下都有必要委托专业的规划公司进行装修规划。可是,关于大多数业主而言,其一般只在乎装修计划,而对施工图的规划不行注重,因而形成了施工图与节点图的缺少,从而在实践装修过程中呈现了边规划边修改边施工的状况,造价成本更是难以操控。
1.3 规划选材方面
因为装饰资料的品种繁多,其市场价格也比较混乱,再加之酒店装修具有很强的时代感,因而装饰资料发展速度与更新周期都比较快。可是在对资料进行预算时一般是按常用资料进行规划的,而规划师或是决策者在实践状况下常常为了寻求更高的作用挑选更高级的资料,这就引起了实践造价的偏高。
1.4 施工部队方面
以我国现在的状况来看,酒店装饰施工企业一般处于小规模运营,其技能部队、配备设置以及管理水平都相对偏低。有的施工企业乃至根本就没有专门的技能部队,在需求用人时只能依托东拼西凑,因而,很难确保酒店装修的质量。若是再遇上施工图纸完善程度不行或是没有相关的工程预算时,则很简单引发扯皮现象。特别是如果企业过于寻求利益的最大化,在装修过程中遇到的很多隐蔽项目就会偷工减料,由此发生的工程造价一般也不具有真实性。
 

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